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头条 | 渠道“下沉”战况升级,家居企业开拓“蓝海”之路如何选择


2020年上半年对于所有家居人来说都是一段令人“难忘”的记忆。受疫情影响,国内相关展会纷纷“暂停”,专业卖家资源匮乏,企业订单流失严重,行业竞争加剧。


随着下半年的来临,各地会展业逐步被放开,而会展的重启则意味着市场的复苏。对于家居企业而言,如何在之后拓展渠道开拓新市场,迅速提升品牌知名度和市场竞争力,成为抢占先机的关键。

px;" 成都展会 建材展 ▲2020成都建博会现场盛况



四五线成“蓝海”


随着下半年建材家居行业展会重启,行业逐渐复苏,传统的中小型建材家居市场竞争愈演愈烈。在如此情形下,一二三线城市开始进入存量市场,四五线城市开始成为各大厂商的心目中的“蓝海”,下一个发力区域,也成为众多意向加盟商的下一个“掘金点”。2020年下半年开始,渠道“下沉”将成为家居企业拓展市场份额的重要决策。

家具展览会


下沉市场如何打?


建材家居消费作为刚性需求,受人均消费支出影响较大,其下沉市场的潜力自然增大。但因为地域、文化、消费习惯、经济发展水平层次不齐等原因,下沉市场也常常表现出其不可忽视的特点。

通过整理发现,家居企业的“下沉”主要表现在以下四个方面。
第一,通过发展经销商进行渠道下沉,以开店的方式打入三、四线市场。
某橱柜品牌在2019年度的C级市场经销商数量就达到了1356家,占经销商总数的近80%,渠道下沉明显。

第二,品牌下沉,品牌理念触达范围更广。
与自诞生起就实行“农村包围城市”战略的小品牌不一样,头部品牌在一、二线城市所累积的品牌声量更容易实现品牌下沉。在这一过程中,部分品牌会利用短视频平台直播、入驻各大电商平台等手段进行消费渗透。

第三,工程渠道下沉。
随着碧桂园、万科等众多房企的下沉策略,县级市场的精装房比例升级,部分头部品牌通过工程战略合作率先渗透进县级市场的概率极大。

第四,制造下沉。
为了更好的赋能下沉市场,也为了更高效的、更省成本的打通全国范围内的生产流通供应链,近年来许多家居企业开始在县级市布局生产线,生产的产品辐射到周边地区。
定制家居展 建材展

▲2020成都建博会现场盛况


企业究竟如何做好下沉?高频次的营销活动与终端培训、建立中转仓,家居企业各有各的打法。市场越往下沉,消费特点越复杂。
根据《商业经济研究》期刊在今年2月公开发表的一篇文章表示,县域经济往往呈现出以下特点:一是地区消费的独特性,每个地区消费文化有着极大差异;二是下沉市场的复杂性,县域商业在有限地域内呈现出更综合、更多元的发展趋势;三是下沉市场发展程度的不平衡性; 四是高度密集的市场竞争。
头条 | 渠道“下沉”战况升级,家居企业开拓“蓝海”之路如何选择(图4)

▲2020成都建博会现场盛况



要做到“有质量”的下沉


有专家表示,下沉市场并不等于低端市场,下沉市场中消费群体的需求也正在逐步提升,劣质、低价、拼团等策略以后不再是县级市场消费所需,想要做好县级市场必须并不容易。想要成功须做到有“质量”的下沉。



在行业洗牌期,招商不要盲目追求数量而忽略了加盟商质量,如此很容易导致品牌运营受阻的情况。再者,有部分企业看似销售网络在不断扩大,但因为缺乏健全的下沉机制与网络服务能力,消费者投诉也越来越多,对于品牌的长期可持续发展来看并不乐观。因此,加盟商看“质”不看“量”,产品的创新设计、及完善的产品服务体系,将助力企业品牌价值提升,达到预定目标。

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